グロービス経営大学院は「創造と変革の志士」を世に送り出すことをミッションとしています。したがって、カリキュラムは経営能力の体系的な修得のみならず、「創造と変革」を担うビジネスリーダーにふさわしい「人間力」と「志」を育むことに力を入れています。
企業の置かれている状況を理解し、どうすれば成功できるのか、どうすれば持続的な競争優位性を築くことができるのかを経営者の視点で考え、意思決定のシミュレーションを行う科目です。その結果として、戦略策定に必要な思考プロセスを身につけることを狙いとしています。
意思決定に向けて、ヒト・モノ・カネ、すべてのフレームワークを駆使しながら進めていくため、基本科目の仕上げとして受講されることをお薦めします。
このクラスでは、何よりも「経営者の立場としての意思決定」が求められます。分析やファクトの整理に重きを置くのではなく、「あなただったらどうするのか?」「なぜそうするのか?」という議論の反復を通じて、経営における意思決定の応用力を高めていきます。
経営者の方、および将来経営を志す方、もしくは実際に経営戦略を立案する立場の方が対象になります。基本的なフレームワークの理解があることを前提として進められますので、その他の領域の基本科目を受講された上での取得をお薦めします。