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グロービス経営大学院の科目は基本から応用、展開科目まで設けていますが、科目によって、一定レベルの知識や実務経験を備えていることを前提に設計されているものがあります。それは、限られた授業時間の中でご自身とクラスメイトの皆さんの学習効果を最大化するためです。これらの科目を履修する際には、事前受講推奨科目を履修しているか、同程度の知識、実務経験を持ち合わせているかを予めご確認ください。
基本的な知識に不安がある分野の科目や、これまで実務で関わったことのない領域の科目は、当該分野の基礎科目からの受講を推奨しています。基礎知識があるか否かを判断するには、各科目の詳細ページ(科目概要、各回のテーマ)の他、授業で使用するシラバスや教材をご覧下さい。教材の閲覧は、オープンキャンパスや個別相談にて可能ですので、各キャンパスの事務局へお気軽にお問い合わせください。
また、『クリティカル・シンキング』で扱う「ビジネスに必要な論理思考の基本」を修得しておくと、その他の科目の学習効果をより高めることが可能となりますので、早いタイミングでの受講を推奨します。
●基本科目
| 科目 | 事前受講推奨科目 |
|---|---|
| 人材マネジメント | ― |
| 組織行動とリーダーシップ | ― |
| マーケティング・ 経営戦略基礎 |
― |
| マーケティング I |
|
| 経営戦略 |
|
| オペレーション戦略 |
|
| 科目 | 事前受講推奨科目 |
|---|---|
| アカウンティング基礎 | ― |
| アカウンティング I |
|
| ファイナンス基礎 |
|
| ファイナンス I |
|
| クリティカル・シンキング | ― |
| ビジネス定量分析 | ― |
| リーダーシップ開発演習 | ― |
●応用科目
| 科目 | 事前受講推奨科目 |
|---|---|
| リーダーシップと メンタルヘルス |
|
| パワーと影響力 |
|
| マーケティング II |
|
| 顧客インサイトと ブランディング |
|
| テクノロジー企業経営 |
|
| サービス・マネジメント |
|
| ネットビジネス戦略 |
|
| アカウンティング II |
|
| アカウンティング III |
|
| 科目 | 事前受講推奨科目 |
|---|---|
| ファイナンス II |
|
| ファイナンス III |
|
| クリティカル・ シンキング II |
|
| ビジネス・ プレゼンテーション |
|
| ビジネス・ ファシリテーション |
|
| ファシリテーション& ネゴシエーション |
|
| 経営道場 |
|
| 企業家リーダーシップ |
|
| 企業の理念と社会的価値 |
|
●展開科目
| 科目 | 事前受講推奨科目 |
|---|---|
| ベンチャー・マネジメント |
|
| ベンチャー戦略 |
|
| ベンチャーキャピタル& ファイナンス |
|
| ビジネスプラン |
|
| クリエイティビティと 組織マネジメント |
|
| ストラテジック・ インプリメンテーション |
|
| ストラテジック・ リオーガニゼーション |
|
| ファイナンシャル・ リオーガニゼーション |
|
| 科目 | 事前受講推奨科目 |
|---|---|
| 新日本的経営 |
|
| 日本・アジア企業の グローバル化戦略 |
|
| グローバル・ パースペクティブ |
|
| グローバルリーダーの マインドとスキル |
|
| イノベイティブ・ ストラテジー |
|
| 変革のリーダーシップ |
|
| 研究プロジェクト | ―(事前審査あり) |
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