ファミリービジネス・マネジメント講座

ファミリービジネス・マネジメント

「ファミリービジネス・マネジメント」のページです。 グロービス経営大学院では、「ファミリービジネス・マネジメント」をはじめ様々なカリキュラムを提供しております。 グロービスのカリキュラムでは経営能力の体系的な修得のみならず、「創造と変革」を担うビジネス・リーダーにふさわしい「人間力」と「志」を育むことに力を入れています。

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ファミリービジネス・マネジメント 講座詳細

  • 科目概要/各回のテーマ/教科書・参考書
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展開科目 科目領域:特別講座 1.5単位 レポート提出:DAY6 全6回 クラス定員:35名 クラススタイル:ケースメソッド

開講スケジュールはこちら科目概要

授業風景 グローバル化や様々な技術が飛躍的に進化し続けている昨今、企業を取り巻く環境は激変しています。日本の企業の約95%がファミリーによって所有、経営されている「ファミリービジネス」と言われていますが、それらの多くも生き残りをかけた変化に迫られており、時代を超えて企業を存続させることは至難の業と言えるでしょう。そこで、この科目では、ファミリービジネスが時代を超えて存続していくために必要な事業承継のあり方、事業に関わる家族・親族のマネジメント、相続といったファミリービジネス特有のテーマについて理解することを目指します。

※科目の特性上、振替や休学制度のご利用には制限がございます。
※オンラインMBAで開講する場合、90分×12回でクラスを実施します(使用教材や授業内容は同一です)。本ページ下部の「セッションA・B」をそれぞれ1回の「Day」と読み替え、全12回のテーマや使用教材をご確認ください。

受講対象者

事業承継当事者と同等の立場で課題に取り組める方
ファミリーのメンバーとして自社課題に取り組める方
例:事業承継をする人(事業を渡す側もしくは渡される側)、事業承継者のファミリー

各回のテーマとケース

Day1

セッション A
テーマ
会社法における株式会社のあり方と取締役の役割
ケース
「大塚家具」記事集
セッション B
テーマ
ファミリービジネスにおける人のマネジメント
ケース
ケース「本田無限」

Day2

セッション A
テーマ
ファミリービジネスにおける金のマネジメント
ケース
ケース「須藤テキスタイル」
セッション B
テーマ
“創業家” が意味するもの
ケース
ケース「虎屋本舗株式会社」


Day3

セッション A
テーマ
事業承継の際のファミリー(家族、親族)マネジメント
ケース
ファミリーマネジメント事例集
セッション B
テーマ
事業を継ぐとは
ケース
ケース「フジイ金型」

Day4

セッション A
テーマ
相続とは何か
ケース

セッション B
テーマ
株式公開とは何か
ケース
ケース「コメ兵のIPO」


Day5

セッション A
テーマ
地域との関係
ケース
・書籍 『創業三〇〇年の長寿企業はなぜ栄え続けるのか』(東洋経済新報社)
セッション B
テーマ
承継後の取組みと事業
ケース
ケース「京浜精密工業株式会社」

Day6

セッション A
テーマ
自社の課題への取り組み発表
ケース

セッション B
テーマ
自社の課題への取り組み発表
ケース


教科書
ファミリービジネス 知られざる実力と可能性 嶋田美奈(著)後藤俊夫(編)
白桃書房(出版)
創業三〇〇年の長寿企業はなぜ栄え続けるのか グロービス経営大学院(著)田久保善彦(監修)
東洋経済新報社(出版)
電子出版対応
参考書
指定参考書なし
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