ネットビジネス戦略講座

ネットビジネス戦略

「ネットビジネス戦略」のページです。 グロービス経営大学院では、「ネットビジネス戦略」をはじめ様々なカリキュラムを提供しております。 グロービスのカリキュラムでは経営能力の体系的な修得のみならず、「創造と変革」を担うビジネス・リーダーにふさわしい「人間力」と「志」を育むことに力を入れています。

  • カリキュラムの概要
  • クラスへのこだわり
  • カリキュラムマップ
  • 科目詳細

ネットビジネス戦略 講座詳細

  • 科目概要/各回のテーマ/教科書・参考書
  • 教員紹介
  • 開発担当者からのメッセージ
応用科目 科目領域:マーケティング・戦略 1.5単位 オープン受講対象科目 レポート提出:DAY4 全6回 クラス定員:35名 クラススタイル:ケースメソッド

開講スケジュールはこちら科目概要

授業風景(ネットビジネス戦略) インターネットが登場して以来、デジタル情報通信技術(ICT)の飛躍的な進歩によってビジネスは大きく変わりつつあります。その変化は、ビジネスにおける価値創出のプロセスから企業の戦略や組織構造のあり方まで、広範囲に及んでいます。本コースは主に戦略論の応用レベルとして、インターネット特有のビジネスの仕組みや変化の潮流理解、さらにはネットにおける事業戦略構築力を身につけ活用できるようになることを目指します。
ICTとインターネットは、スマートフォン・携帯電話やブロードバンドを通じて私たちの生活に深く浸透する一方、ITに明るくない人たちにとっては仕組みや実態が見えづらいのも事実です。インターネットの普及とともに生まれたビジネスの構造やその変遷の歴史をケーススタディーによって追いかけつつ、受講者の方々がかかわっているビジネスにおけるネットの活用、そしてネット浸透による弊害などについて学びます。

※オンラインMBAで開講する場合、90分×12回でクラスを実施します(使用教材や授業内容は同一です)。本ページ下部の「セッションA・B」をそれぞれ1回の「Day」と読み替え、全12回のテーマや使用教材をご確認ください。

受講対象者

ICTやネットビジネスにこれまで携わったことはないが、ビジネスリーダーとしてネットビジネスの基本を理解し、自身のビジネスへの活用を考えている方を主な対象とします。専門知識の有無は問いません。

各回のテーマとケース

Day1

セッション A
テーマ
ネットビジネスの業界構造と競争原理
ケース
オンラインの覇者(A):バーンズ・アンド・ノーブル対アマゾン・ドット・コム
セッション B
テーマ
ネットビジネスの業界構造と競争原理
ケース
オンラインの覇者(A):バーンズ・アンド・ノーブル対アマゾン・ドット・コム
オンラインの覇者(B):バーンズ・アンド・ノーブル対アマゾン・ドット・コム2005年(当日配布)

Day2

セッション A
テーマ
バーチャル・プラットフォーム戦略
ケース
グーグル
セッション B
テーマ
ネットによる情報流通革命
ケース
グーグル


Day3

セッション A
テーマ
ネットビジネスにおけるコンテンツ収益化の条件
ケース
アップル社:iPodとiTunes
セッション B
テーマ
コンテンツにおける収益化手法
ケース
ニコニコ動画

Day4

セッション A
テーマ
プラットフォームの収益化手法
ケース
クックパッド
セッション B
テーマ
プラットフォームにおける成長戦略
ケース
クックパッド


Day5

セッション A
テーマ
既存メディアとソーシャルメディアの違い
ケース
フェイスブック
セッション B
テーマ
ソーシャル化の影響
ケース
LINE

Day6

セッション A
テーマ
ネットメディアの変化考察
ケース
ハフィントンポスト
セッション B
テーマ
新しいネットメディアの与えるリアル社会への影響
ケース
ハフィントンポスト

教科書
ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる 梅田望夫(著)
ちくま新書(出版)
フリー ~〈無料〉からお金を生みだす新戦略 クリス・アンダーソン(著)
日本放送出版協会
参考書
インターネット新世代 村井純(著)
岩波新書(出版)
アーキテクチャの生態系―情報環境はいかに設計されてきたか 濱野智史(著)
エヌティティ出版(出版)
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