イノベーションによる事業構造変革講座

イノベーションによる事業構造変革

「イノベーションによる事業構造変革」のページです。 グロービス経営大学院では、「イノベーションによる事業構造変革」をはじめ様々なカリキュラムを提供しております。 グロービスのカリキュラムでは経営能力の体系的な修得のみならず、「創造と変革」を担うビジネス・リーダーにふさわしい「人間力」と「志」を育むことに力を入れています。

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イノベーションによる事業構造変革 講座詳細

  • 科目概要/各回のテーマ/教科書・参考書
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展開科目 科目領域:変革 1.5単位 レポート提出:DAY4 全6回 クラス定員:35名 クラススタイル:ケースメソッド

開講スケジュールはこちら科目概要

授業風景 新たな事業を開発・創造し、既存の組織や市場の慣性と対峙しつつ、イノベーションを通した事業構造(ポートフォリオ)を変革するための難所やその超え方について学ぶ、「変革」領域の科目です。既存企業の中で、新たな『柱』となる事業の開発やイノベーションを成し遂げるために、経営戦略やマーケティングを中心に、これまでの学びを応用していきます。
不確実性の高いイノベーションを遂行するための組織開発とそのマネジメント手法、更にはイントレプレナーの要件など、新たな理論と実践事例を通して理解を深めます。

※オンラインMBAで開講する場合、90分×12回でクラスを実施します(使用教材や授業内容は同一です)。本ページ下部の「セッションA・B」をそれぞれ1回の「Day」と読み替え、全12回のテーマや使用教材をご確認ください。

受講対象者

所属する企業/組織で新規事業の創造やその実践を行いたいと考えている方、或いはその支援を行うビジネスに携わりたい方
企業内で変革(イノベーション)を起こす志を持つ方を対象とします。

各回のテーマとケース

Day1

セッション A
テーマ
イノベーションによる事業構造変革の全体像
ケース
IBMの新規事業開発プログラム(EBO)(A)
セッション B
テーマ
新規事業開発の難所と克服方法
ケース
IBMの新規事業開発プログラム(EBO)(A)
IBMの新規事業開発プログラム(EBO)(B)当日配布
IBMの新規事業開発プログラム(EBO)(C):パーベイシブ・コンピューティング

Day2

セッション A
テーマ
革新的製品の市場創造
ケース
アイロボットのルンバ:家庭にロボットを
セッション B
テーマ
イノベーションのジレンマへの挑戦
ケース
ピツニーボウズ・インク


Day3

セッション A
テーマ
事業構造変革のリーダーシップ
ケース
ザ・ウェザー・カンパニー
セッション B
テーマ
イノベーションのためのポートフォリオマネジメント
ケース
グレンマーク:イノベーションのケイパビリティ構築(A)
グレンマーク:イノベーションのケイパビリティ構築(B)当日配布

Day4

セッション A
テーマ
ビジネスモデルの革新
ケース
イノベーションとリノベーション~革新と刷新 NESPRESSO物語
セッション B
テーマ
イントレプレナーの要件
ケース
イノベーションとリノベーション~革新と刷新 NESPRESSO物語
ネスプレッソ~更なる挑戦 当日配布


Day5

セッション A
テーマ
イノベーションの新潮流 ①オープン化
ケース
ベバスト社:リードユーザーと共にイノベーションを創出する
セッション B
テーマ
イノベーションの新潮流 ②社会的課題への対応
ケース
アクセンチュア・デベロップメント・パートナーシップ(A)
アクセンチュア・デベロップメント・パートナーシップ(B)当日配布

Day6

セッション A
テーマ
イノベーションのDNAを埋め込む
ケース
ブラザー工業(A)
ブラザー工業(B)当日配布
セッション B
テーマ
自社/自身への引き寄せ
ケース

教科書
指定教科書なし
参考書
ストラテジック・イノベーション ビジャイ・ゴビンダラジャン、クリス・トリンブル(著)
酒井泰介(訳)
翔泳社(出版)
シリアル・イノベーター 「非シリコンバレー型」イノベーションの流儀 アビー・グリフィン、レイモンド・L・プライス、ブルース・A・ボジャック(著)
市川文子、田村大、東方雅美(訳)
プレジデント社(出版)
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